首先，人類進入一個虛實交錯的世界，正在從持續(xù)了千百年的實體物理社會向剛剛新興的虛擬數(shù)字社會延伸。
其次，科技驅(qū)動新一輪產(chǎn)業(yè)變革。大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和移動互聯(lián)技術(shù)融入未來產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)。先進傳感器、增材制造、數(shù)字化工廠、“工業(yè)4.0”、制造業(yè)服務(wù)化、資源節(jié)約型工廠、協(xié)作和移動型企業(yè)、以人為本的制造等一系列創(chuàng)新的制造理念和模式不斷涌現(xiàn)，促進產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售和使用方式的根本性轉(zhuǎn)變。制造業(yè)正向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)型。
再有，企業(yè)的倒下去與站起來似乎都在轉(zhuǎn)瞬之間?？铸埿推髽I(yè)倒塌，“隱形冠軍”崛起，企業(yè)傳統(tǒng)身份的持續(xù)洗牌與價值聚合。商業(yè)社會正在以跨越式的進化方式，改變我們曾熟悉的一切。在新舊之間，崛起與沒落共存。
同樣，我國紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展也正處于新的時代背景和經(jīng)濟環(huán)境之下，“變革”是這個時代的重要特征。而在大變革的時代背景下，在傳統(tǒng)實體物理社會向新興虛擬數(shù)字社會延伸的過程中，我國經(jīng)濟進入了“新常態(tài)”，經(jīng)濟以中高速持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，創(chuàng)新作為重要的驅(qū)動力逐漸塑造著國民經(jīng)濟的新面貌。
在此背景下，我國紡織產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展一方面需要“準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)”，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新常態(tài)”所蘊含的機遇與挑戰(zhàn)；另一方面需要進行“優(yōu)勢再造”，乘勢而為，塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)建成紡織強國的偉大目標(biāo)。
目前，宏觀經(jīng)濟和紡織產(chǎn)業(yè)的新常態(tài)主要體現(xiàn)在“緩中有快”、“緩中有變”、“緩中有難”、“緩中有為”四個方面。應(yīng)對新常態(tài)，產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢再造需要從四個維度入手，即提升資源控制力、環(huán)境友好度、勞動生產(chǎn)率、時尚導(dǎo)向力。從具體路徑來說，便是要實現(xiàn)三個方面的創(chuàng)新，即思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，多管齊下，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，帶來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新面貌。
發(fā)現(xiàn)篇：“新常態(tài)”——我國紡織工業(yè)發(fā)展新環(huán)境
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有快
1.增速放緩是當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的典型表現(xiàn)
當(dāng)前我國國民經(jīng)濟由高速增長階段過渡到了中高速增長階段，經(jīng)濟增長正發(fā)生著具有中長期意義的轉(zhuǎn)折性變化。據(jù)預(yù)測，未來10～20年，中國經(jīng)濟增長速度將長期維持在兩位數(shù)以下的中速水平，GDP年增長率在5%～7%。與國民經(jīng)濟的整體形勢類似，我國紡織經(jīng)濟增速放緩明顯（圖1）。
圖1 近幾年紡織工業(yè)增加值增速與GDP增速情況
2.國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型加速進行
增長速度的換擋與調(diào)整，本質(zhì)上是增長動力的轉(zhuǎn)換與接續(xù)，調(diào)整和轉(zhuǎn)型的根本目標(biāo)是挖掘經(jīng)濟增長新動力。需求動力表現(xiàn)為出口、投資和消費“三駕馬車”，供給動力表現(xiàn)為制度變革、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和要素升級。近兩年中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出重化工業(yè)去產(chǎn)能、房地產(chǎn)擠泡沫、融資平臺去杠桿、消費領(lǐng)域擠浪費等態(tài)勢。我國需求結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)生重大調(diào)整，消費貢獻保持穩(wěn)定，內(nèi)外需結(jié)構(gòu)開始向相對合理的狀態(tài)邁進。服務(wù)業(yè)對國民生產(chǎn)總值的貢獻持續(xù)加大，繼續(xù)超出第二產(chǎn)業(yè)。
3.紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級加快
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化改善加快（表1）。產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十二五”以來復(fù)合年均增長率為11.2%，高于我國纖維加工總量增速（5.5%）5.7個百分點；服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用三大終端纖維消費比例調(diào)整為48:29:23；化纖加工量占纖維加工總量的比重達(dá)到80%。
表1 近幾年紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有變
1.消費成為經(jīng)濟增長第一引擎
新常態(tài)下消費成為經(jīng)濟增長的重要引擎，是我國發(fā)展的巨大潛力所在。今年前三季度我國消費對經(jīng)濟增長貢獻率達(dá)48.5%，拉動GDP增長3.6個百分點，消費對經(jīng)濟的貢獻率高出投資0.5個百分點。我國已成為世界最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場，2014年前三季度，全國網(wǎng)上零售額為18238億元，同比增長49.9%。
2.世界產(chǎn)業(yè)布局新調(diào)整
近幾年，發(fā)達(dá)國家紛紛推出再工業(yè)化戰(zhàn)略，推動制造業(yè)的高層次回歸。如美國的先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃、德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略、日本的制造業(yè)競爭策略、英國的工業(yè)2050戰(zhàn)略等。發(fā)達(dá)國家制造業(yè)開始形成新的比較優(yōu)勢，重塑全球制造業(yè)版圖。
表2 美國紡織行業(yè)出廠產(chǎn)值百萬美元
3. 全球貿(mào)易格局和秩序新演變
一方面，中國融入全球貿(mào)易規(guī)則的制定，推動全球貿(mào)易格局和秩序向著有利于我國的方向發(fā)展。近年中國致力于區(qū)域貿(mào)易一體化戰(zhàn)略，是全球新一輪區(qū)域合作的重要參與者。一系列談判的密集式快速推進，是當(dāng)前中國自貿(mào)區(qū)建設(shè)的亮點與焦點，表明中國自貿(mào)區(qū)建設(shè)進入戰(zhàn)略性提速階段。自貿(mào)區(qū)的建立將對我國紡織服裝貿(mào)易的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。例如，2014年正式生效的《中國-瑞士自由貿(mào)易協(xié)定》使得瑞士對來自中國的紡織品、服裝、鞋帽等實行大幅度的降稅，而這些都是中國的主要出口利益產(chǎn)品。
另一方面，越來越多的區(qū)域性貿(mào)易談判開始涌現(xiàn)，正在深刻改變?nèi)蛸Q(mào)易格局。跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP）近幾年備受行業(yè)關(guān)注，主要是因為TPP成員國（如美國、越南等）在紡織行業(yè)具有重要影響。協(xié)定中對原產(chǎn)地的界定是從“織布后”還是“從紡紗”一直是行業(yè)關(guān)注的焦點。協(xié)定如果采用“從紡紗”的原則，將會對我國紗線等紡織品的出口帶來不小壓力。
4.國際采購格局新變化
隨著我國勞動力成本的競爭優(yōu)勢愈來愈微弱，近年來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和訂單轉(zhuǎn)移趨勢明顯。但是，我國擁有良好的政治經(jīng)濟環(huán)境，一是產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施齊全完善，二是政局穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展環(huán)境良好。同時，中國勞動力成本上升的劣勢，被生產(chǎn)效率較高的優(yōu)勢所抵消，綜合來看，競爭力并不輸于勞動力成本更低廉的東盟與南亞地區(qū)。這些使得中國在未來10～20年以內(nèi)依然是國際采購的首選之地。
圖2 中國在全球競爭中勞動力優(yōu)勢已不再明顯
5.中國勞動年齡人口持續(xù)下降
2011年以來，中國15～59歲勞動年齡人口絕對數(shù)量持續(xù)下降（圖3）。當(dāng)前中國勞動力供需存在“兩個短缺”的問題。一是初級勞動力短缺，表現(xiàn)為勞動密集型企業(yè)出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象。二是以技師、技工等專業(yè)技術(shù)人才為代表的“中級勞動力”供需失衡。
圖3 15-59歲的勞動年齡人口的變動情況
6.價值創(chuàng)造和傳遞模式更新
互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合正在加速“微笑曲線”向“全程協(xié)同”轉(zhuǎn)變的進程?；ヂ?lián)網(wǎng)時代為制造業(yè)升級發(fā)展帶來了新的機遇。消費者體驗式的參與正在顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)的垂直分工體系，企業(yè)、客戶及各利益方可以互助式參與到價值創(chuàng)造、傳遞、實現(xiàn)等環(huán)節(jié)（圖4），從而使客戶得到個性化產(chǎn)品與定制化服務(wù)，使企業(yè)獲得超額利潤。在“全程協(xié)同”模式下，構(gòu)建平臺型商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的能力將成為企業(yè)的核心競爭力。
圖4 從微笑曲線到全程協(xié)同
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)——緩中有難
受融資瓶頸制約、庫存壓力加大、要素成本上升等問題的影響，企業(yè)經(jīng)營依然困難。投資增長后勁不足。不足主要表現(xiàn)在：一是民間投資意愿減弱；二是房地產(chǎn)投資持續(xù)下行；三是稅收和土地出讓收入減少，償債進入高峰期，地方政府投資能力受限；四是國有大中型企業(yè)和外商企業(yè)投資步伐放慢；五是新開工項目減少。
就行業(yè)而言，紡織經(jīng)濟發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)集中表現(xiàn)在：國內(nèi)棉花市場和用棉形勢依然復(fù)雜；化纖產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨；節(jié)能環(huán)保約束壓力增大；產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整面臨新問題；中小企業(yè)生存發(fā)展壓力突出；國內(nèi)外市場需求變化復(fù)雜。
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新特點——緩中有為
1.在宏觀經(jīng)濟層面，穩(wěn)中求進，以進促穩(wěn)
中高速增長，不是放棄增長。而是堅持底線思維，保持戰(zhàn)略定力，創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式，沉著應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力；敏銳搶抓先機，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅定推進經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。國家主動作為，適時有序預(yù)調(diào)微調(diào)，瞄準(zhǔn)經(jīng)濟運行中的突出問題，確定調(diào)控“靶點”，對關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，避免經(jīng)濟增速滑出合理區(qū)間。
2.在紡織產(chǎn)業(yè)層面：滿足期待，鞏固優(yōu)勢
困境下有所作為，是我國紡織工業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，紡織工業(yè)在中國國民經(jīng)濟和世界貿(mào)易中的地位依然穩(wěn)固，對整個國民經(jīng)濟增長的貢獻依然是正向推動，尤其體現(xiàn)在規(guī)上企業(yè)利潤總額、紡織品服裝出口占比以及貿(mào)易順差等三個方面（表３）。在世界產(chǎn)業(yè)格局和貿(mào)易格局中，中國仍然是當(dāng)之無愧的紡織第一大國。
表3 2000年以來我國紡織工業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
紡織工業(yè)是工業(yè)化初始階段的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是將奢侈品變?yōu)楸匦杵返念I(lǐng)導(dǎo)行業(yè)；紡織工業(yè)是工業(yè)化及后工業(yè)化時代的主流產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟和就業(yè)的支柱行業(yè)；紡織工業(yè)是信息化時代發(fā)展中國家的永續(xù)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)行業(yè)。這是紡織工業(yè)的歷史發(fā)展規(guī)律。遵循這一規(guī)律路徑，中國紡織工業(yè)當(dāng)前正處于由大變強的關(guān)鍵階段。
再造篇：產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重塑與再造
發(fā)現(xiàn)是為了重塑和再造。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)的準(zhǔn)確把握，為全力打造產(chǎn)業(yè)新競爭優(yōu)勢創(chuàng)造了堅實的基礎(chǔ)。建設(shè)紡織強國，需要在認(rèn)清宏觀經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)形勢的基礎(chǔ)上，打造以材料智能為突破的創(chuàng)新力建設(shè)紡織科技強國，以時尚導(dǎo)向為目標(biāo)的消費力建設(shè)紡織品牌強國，以環(huán)境倒逼為動力的責(zé)任力建設(shè)紡織可持續(xù)發(fā)展強國，以及以社會青睞為基礎(chǔ)的凝聚力建設(shè)紡織人才強國。具體來說，便是要在產(chǎn)業(yè)新常態(tài)背景下，進行思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
一、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢再造——思維創(chuàng)新
1.思維創(chuàng)新——工業(yè)服務(wù)化
信息化的深入發(fā)展推動著傳統(tǒng)制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，推動著剛性制造向軟性制造升級。軟性制造，就是增加產(chǎn)品附加價值，拓展更多、更豐富的服務(wù)與解決方案。從發(fā)達(dá)國家發(fā)展先進制造業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃來看，制造業(yè)的概念和附加值正在不斷從硬件、設(shè)備、生產(chǎn)資源等有形資產(chǎn)向軟件、服務(wù)、解決方案等無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
未來制造業(yè)的商業(yè)模式，是基于大數(shù)據(jù)和技術(shù)革命，以不斷解決客戶與顧客問題為導(dǎo)向的商業(yè)模式。服務(wù)化已經(jīng)成為引領(lǐng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和保持可持續(xù)發(fā)展的重要力量，是制造業(yè)走向高級化的重要標(biāo)志之一，制造業(yè)的生產(chǎn)將從提供傳統(tǒng)產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品與服務(wù)整體解決方案轉(zhuǎn)變，研發(fā)與設(shè)計、生產(chǎn)與制造、營銷與售后之間的邊界已經(jīng)越來越模糊。
未來中國不能是單一的紡織制造大國，也不能是單一的紡織服務(wù)大國，而是紡織制造服務(wù)業(yè)強國。
2.思維創(chuàng)新——工業(yè)資本化
工業(yè)資本化是對企業(yè)資源特別是無形資產(chǎn)的充分運用和轉(zhuǎn)化。通過整合外部資源實現(xiàn)快速發(fā)展壯大是企業(yè)成長的規(guī)律。紡織企業(yè)需要轉(zhuǎn)變單純重視產(chǎn)品商品屬性的傳統(tǒng)思維，通過結(jié)合政策、結(jié)合金融工具、結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新建立自身的金融屬性，努力找到產(chǎn)業(yè)的商品屬性與金融屬性的平衡點。
并購成為產(chǎn)業(yè)資本融合的重要方式之一，并呈現(xiàn)出一些典型特征：一是增速快，2014年中國紡織服裝行業(yè)并購數(shù)量、規(guī)模呈爆發(fā)式增長，僅一季度，紡織服裝行業(yè)的并購事件達(dá)到11例，并購金額達(dá)到2.23億美元，超過2013年全年；二是單項并購規(guī)模并不大，多數(shù)在2億元以下，部分為5000萬～7000萬元；三是多數(shù)并購交易由PE/VC主導(dǎo)，大部分接受投資的公司有上市計劃，部分公司在接受投資后已經(jīng)成功上市；四是跨國并購趨勢隱現(xiàn)，國內(nèi)企業(yè)收購國際品牌的案例時有發(fā)生。
融資能力是推動和實現(xiàn)產(chǎn)品競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力的資金準(zhǔn)備能力。產(chǎn)業(yè)資本的融資方式，就是做實業(yè)的方式。企業(yè)不應(yīng)完全依賴銀行這一融資渠道，還可依靠債券、非人民幣融資（通常在境外融資，成本較低）、直接股權(quán)融資以及基金模式。截至2014年1月，我國在全球各主要證券交易所上市的紡織服裝企業(yè)（主營業(yè)務(wù)為化纖、紡織、鞋服）約248家（圖5）。目前，我國企業(yè)與美國等發(fā)達(dá)國家相比，融資能力尚有差距，主要表現(xiàn)為企業(yè)融資結(jié)構(gòu)失衡、資源優(yōu)化配置能力不強、資本運作與配置的國際化程度不夠。
圖5 我國紡織服裝企業(yè)上市融資情況
3.思維創(chuàng)新——工業(yè)綠色化
工業(yè)綠色化是全球范圍的共識，綠色生產(chǎn)已成為全球倡導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展價值與模式。
除傳統(tǒng)意義上的節(jié)能減排外，循環(huán)利用是工業(yè)綠色化的核心內(nèi)容之一。企業(yè)應(yīng)引入循環(huán)思維，改變線性的工業(yè)模式，以材料為切入點，視其為高價值的、可再利用的存貨，而不是運行一次的生產(chǎn)要素。循環(huán)思維應(yīng)深入貫穿到產(chǎn)品的整個生命周期中，讓廢棄品成為后續(xù)使用的有價值原料。此外，綠色技術(shù)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化是工業(yè)綠色化的關(guān)鍵。
二、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢再造——模式創(chuàng)新
1.模式創(chuàng)新——轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)
當(dāng)前，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動下，我國已經(jīng)開始出現(xiàn)了大規(guī)模批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制生產(chǎn)的趨勢。大規(guī)模定制模式推動實現(xiàn)了以客戶為中心、由需求驅(qū)動的經(jīng)濟發(fā)展和管理，催生了一個以“C2C（Customer to Customer）商業(yè)生態(tài)圈”為核心的新模式的出現(xiàn)。
2.模式創(chuàng)新——辯證看待幾組關(guān)系
（1）電子商務(wù)VS實體店
電子商務(wù)注重與用戶連接，聚合用戶需求，使得信息更加透明化，推動提供的產(chǎn)品與服務(wù)與聚合的用戶需求更加匹配。但是，電子商務(wù)也面臨著一些問題與挑戰(zhàn)。實體店的傳統(tǒng)核心優(yōu)勢是提供信息流、物流、資金流服務(wù)，而這三個優(yōu)勢在電子商務(wù)的沖擊下逐漸式微。迎接創(chuàng)新不意味著一定要拋棄傳統(tǒng)。毫無疑問的是，實體店在售后服務(wù)、情感維系、品牌認(rèn)同等多個方面都具有比較優(yōu)勢，可以重塑價值，進而在新環(huán)境下迸發(fā)出全新的生命力。
（2）個性化定制VS規(guī)模化生產(chǎn)
個性化定制是根據(jù)消費者的需求進行柔性化的生產(chǎn)，憑借有針對性的設(shè)計，與大規(guī)模批量生產(chǎn)形成差異化競爭。但商品并非無休止地由單一向個性化發(fā)展，追求個性化的制造理念未必真的代表市場趨勢。
（3）扁平化VS層級化
互聯(lián)網(wǎng)思維強調(diào)開放、協(xié)作與分享，要求減少企業(yè)管理的內(nèi)部層級結(jié)構(gòu)，在產(chǎn)業(yè)分工中注重專業(yè)化與精細(xì)化，從而促進企業(yè)的生產(chǎn)組織更富有柔性和創(chuàng)造性。 扁平化的問題是 “一對多”的構(gòu)架使得決策過程中領(lǐng)袖的作用過于突出。多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)都不是簡單依靠一兩位杰出領(lǐng)導(dǎo)人來推進創(chuàng)新，而是依靠整體實力、卓越管理、組織結(jié)構(gòu)來推進創(chuàng)新。
可見，上述三對關(guān)系絕不是非此即彼、非黑即白的簡單顛覆和對立，選擇與平衡適當(dāng)可實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共生共榮。
三、產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢再造——技術(shù)創(chuàng)新
1.技術(shù)創(chuàng)新：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化
從個人互聯(lián)網(wǎng)到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進行改造的主要路徑有，一是要形成用戶思維，加強服務(wù)；二是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的全面智能化，提高創(chuàng)新效率和生產(chǎn)效率；三是推動營銷業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，充分利用網(wǎng)絡(luò)提高用戶群體數(shù)量，形成長期的固定市場；四是推進企業(yè)管理科學(xué)化，縮減冗余環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)資源的最大效用。
面對這樣的發(fā)展趨勢，紡織產(chǎn)業(yè)要從傳統(tǒng)制造業(yè)中煥發(fā)出新活力，就需要思考如何構(gòu)建云平臺將社會的資源整合到生產(chǎn)和運營的各個環(huán)節(jié)與鏈條中。在技術(shù)上實現(xiàn)用虛擬網(wǎng)絡(luò)把不同的實體設(shè)備聯(lián)系到一起，讓工廠成為一個整體；通過虛擬網(wǎng)絡(luò)，使產(chǎn)業(yè)鏈成為一個整體，與社會融為一體，從而完成紡織生產(chǎn)模式的根本性轉(zhuǎn)變（圖6）。
圖6 紡織云平臺的資源整合
2.技術(shù)創(chuàng)新：生產(chǎn)智能化
生產(chǎn)智能化需要打造制造業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)融合的新模式，建設(shè)中國紡織行業(yè)的智能工廠。這可以借鑒德國“工業(yè)4.0”和美國“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式，形成終端需求（定制需求）、智能產(chǎn)品、智能工廠、智能物流的完整鏈條。完成這一戰(zhàn)略的核心在于建設(shè)“一個網(wǎng)絡(luò)”(信息物理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò))、研究“兩大主題”(智能工廠和智能生產(chǎn))以及實現(xiàn)“三項集成”(橫向集成、縱向集成與端對端的集成)。
以高速、高效、高靈活性、高品質(zhì)和節(jié)能環(huán)保為目標(biāo)，開發(fā)智能紡織技術(shù)，實現(xiàn)各工序生產(chǎn)設(shè)備的智能控制，各種紡織品及設(shè)備的在線自動檢測，紡織品設(shè)計的數(shù)字化以及生產(chǎn)營銷管理供應(yīng)鏈全過程的數(shù)字化智能管理，應(yīng)該是今后智能化紡織技術(shù)的發(fā)展方向（圖7）。
圖7 智能化技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展路線圖
3.技術(shù)創(chuàng)新：營銷數(shù)字化
營銷數(shù)字化不是單純地將數(shù)字技術(shù)融入營銷過程當(dāng)中，而是需要利用技術(shù)來徹底改造公司。數(shù)字化后，產(chǎn)品制造商開始變成零售商、經(jīng)銷商和媒體運營商（圖8）。
圖8 營銷數(shù)字化的價值鏈整合
4.技術(shù)創(chuàng)新：路徑多樣化
紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成效與質(zhì)量取決于把先進科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的速度與程度。未來，中國紡織工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑主要包括五個方向：首先，勞動生產(chǎn)力提升是紡織工業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代先進制造業(yè)轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo)，智能技術(shù)的應(yīng)用是重要標(biāo)志；第二，突破纖維資源瓶頸是產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展的根本；第三，節(jié)能減排和資源循環(huán)利用水平提高是紡織工業(yè)贏得社會和政策認(rèn)同、獲取可持續(xù)發(fā)展空間的重要保障；第四，支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紡織基礎(chǔ)研究要軟硬兼顧；第五，引發(fā)新的、更高層次的消費需求的紡織服裝技術(shù)。
未來，中國紡織工業(yè)擬開展的重大工程包括三大方面：紡織材料創(chuàng)新工程、數(shù)字化、智能化先進裝備創(chuàng)新工程和節(jié)能減排和資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程。
在紡織材料創(chuàng)新工程方面，發(fā)展差別化、功能性纖維以及生物質(zhì)纖維滿足消費增長需求，發(fā)展纖維再生循環(huán)利用技術(shù)以提高纖維原料利用效率，發(fā)展高技術(shù)纖維滿足航天等高端領(lǐng)域需求。主要包括仿棉纖維創(chuàng)新工程、循環(huán)再生纖維創(chuàng)新工程、生物基纖維創(chuàng)新工程、高性能纖維及其復(fù)合材料創(chuàng)新工程和產(chǎn)業(yè)用紡織品創(chuàng)新工程。
在數(shù)字化、智能化先進裝備創(chuàng)新工程方面，從規(guī)模擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)智能化、自動化，連續(xù)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率，降低工人勞動強度。主要包括：智能化管理的差別化滌綸長絲成套裝備創(chuàng)新工程、智能化紡紗成套生產(chǎn)線的創(chuàng)新工程和智能化印染成套生產(chǎn)線創(chuàng)新工程。
在節(jié)能減排和資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程方面，突破印染廢水資源化共性關(guān)鍵技術(shù)，形成成套工藝、技術(shù)與綜合性示范項目及推廣平臺，實現(xiàn)廢水處理與資源化技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。主要包括：印染廢水處理及資源化創(chuàng)新工程和纖維資源循環(huán)利用創(chuàng)新工程。
結(jié)語
發(fā)現(xiàn)是為了再造，適應(yīng)還要引領(lǐng)。對經(jīng)濟新常態(tài)特征與規(guī)律的把握，是為了更好地服務(wù)于產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的塑造與提升；同時，產(chǎn)業(yè)發(fā)展則需時刻以“度量衡”為準(zhǔn)繩，反思產(chǎn)業(yè)是否、能否健康持續(xù)發(fā)展。
“度”包括高度、廣度和深度。高度，是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化，即紡織產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的組成部分、時尚產(chǎn)業(yè)的推動力量；廣度，是指跨界融合的廣度化，即紡織產(chǎn)業(yè)是兩化融合的示范行業(yè)、先進科技成果的融匯產(chǎn)業(yè)；深度，指的是資源環(huán)保的深度化，解決量大面廣的纖維資源安全、普及節(jié)能降耗減排技術(shù)。
“量”包括體量與質(zhì)量。體量意指有效依托規(guī)模優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)集中度與產(chǎn)業(yè)集聚，實現(xiàn)規(guī)模效益；質(zhì)量則意指回歸產(chǎn)品本源重質(zhì)量，保持產(chǎn)業(yè)發(fā)展重內(nèi)涵，推動行業(yè)提質(zhì)升級。
“衡”則為環(huán)境和發(fā)展的平衡、技術(shù)和就業(yè)的平衡以及生產(chǎn)方式和生活方式的平衡。發(fā)展為可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略下的“綠色經(jīng)濟型”產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)環(huán)境和發(fā)展的平衡；打造勞動力素質(zhì)綜合提升下的“新型智能型”產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)技術(shù)和就業(yè)的平衡；結(jié)合“大眾消費”與“小而美”個性化需求，實現(xiàn)生產(chǎn)方式和生活方式的平衡。
在大變革年代，需正視新常態(tài)，確立新格局，構(gòu)筑新夢想，塑造新身份！
